各部門內部控制制度之執行與實施稽核，並定期提出報告。
 

1.秉持股東會及董事會之決議，綜理本公司業務。

2.擬定公司之經營理念、方針及整體營運計劃相關策略，提供制度改善方案與建議。

3.經營分析、計劃推動與績效管理。
 

   
      業務部

1.產品行銷、銷售計畫之擬訂與執行。

2.市場開發與產品推廣。

3.客戶服務。

4.集團產能之規劃與管理。

5.產品訂價策略之規劃與執行。

6.高階產品市場開拓、行銷策略分析、產品應用之問題服務及解決。
 

1.資金管理與財務調度。

2.帳務處理及財務、會計報表之製作與分析、預算編製、控管。

3.經營分析。
 

1.公司重要公關事務。

2.人力資源規劃管理與執行。

3.環境管理系統與一般庶務事項。

4.股務相關作業管理與執行。

5.建置、執行全公司的資訊系統，以及資通安全之維護與管理。

6.推展ERP維護與導入。
 

1.產品之生產製造管理。

2.產能之規劃與管理。

3.生產技術改進研究。

4.倉儲管理、進出口管理。

5.集團採購及供應商管理。

6.原物料之進料、制程、出貨檢驗、客戶抱怨處理、品保制度之維持與管理及儀器設備校正管理。
 

1品質政策及目標推展。

2.品保制度規劃建立。

3.客戶抱怨處理之監督。

4.供應商管理監督稽核。

5.持續提升客戶品質滿意度。
 

1.發展前瞻技術與產品的新概念與計畫。

2.委外研發合作之跟進與參與。

3.客戶服務技術支援。

4.產品研發：先期市場開發及訂定產品開發計劃，開發設計新產品、並協助移轉及量產。

5.製程研發：製程研發改善、協助相關部門解決產品工程問題。

6.設備研發：新設備引進評估；設備開發、研究改良。